Süre : 1 gün

 

Amaç:

 

Ortak bir amaç doğrultusunda biraraya gelmiş insanların birbirlerini daha iyi tanımalarının sağlanması, hedefe birlikte ve birbirine yakın maksimum performans ile koşmalarının sağlanması, iletişim ve işbirliğinin maksimum düzeyde sağlanarak başarılı takım yaratmanın mühendisliği amaçlamaktadır. Bu kişilerin takım olma aşamasında karşılaşacağı süreçleri ve adımları doğru ve etkin yönetebilme ve bunun sonucunda takımın yüksek performansla çalışmasını, kişilerin farklılıklarına değil ortak yönlerine odaklanmalarını sağlayabilmektir.

 

Bu çalışmada kullanılan ana başlıklar;

 

• Takım Olmakmı? Guruh Kalmakmı?

• Takım Olma Süreçleri

• Başarılı Takım Olmanın Unsurları

• Takımlar Neden Başarısız Olurlar ?

• Birlikten Takım Doğarmı?

• Kişilerin Konfor Alanları ve Takıma Etkileri

• Takımdaşlık Kavramı ve Önemi

• Takımın Performans Sürecinde Yöneticinin Sorumlulukları

• Ekibin Takım Olmadaki Sorumlulukları

• Takım Oluşumu ve Gelişiminde Motivasyonun Önemi

• Geri Bildirim ve Önemi

• Takımda İç Delegasyon

• Takım Olmanın 4 Aşaması

• Dinleme ve Anlama Kültürü

• Motivasyon