Süre: 2 Gün
 
Satın Alma Temel Esasları
· Satın Alma Süreci Nasıl Planlanmalıdır, Kritik Noktalar Nelerdir?
· Teklif toplama yöntemleri ve değerlendirme süreçleri.
· Fiyat ve maliyet analizleri nedir,
· Satın Alma Politikaları Nasıl Belirlenmelidir?
·  Satın Alma Organizasyonunu Oluşturma Noktasında Farklı Alternatifler Nelerdir?

Stratejik Satınalma
· Fırsatlar ve Risklerin Değerlendirilmesi
· Kategorik Bazda Alımlarda Dikkat Edilecek Hususlar Nelerdir?
· E-Satın Alma
· Tedarikçi Seçimi, Değerlendirilmesi ve Yönetimi Nasıl Yapılmalıdır?

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
 · Tedarikçi İlişkileri Politikası
· Tedarikçi Sınıflandırma ve Raporlama
· Tedarikçi Seçimi, Değerlendirilmesi ve Yönetimi Nasıl Yapılmalıdır?
· Tedarikçi Değişim Süreci ve Planlama Aksiyonları

Müzakere Yönetimi
· Müzakere kavramı ve temel stratejiler
· Müzakereye Hazırlık Süreci
· Müzakerede kazandıran ve kaybettiren hameleler
· Müzakere sürecinde yeni trendler ve taktikler

Satın Alma’da Yeni Trendler; Procurement 4.0
· Endüstri 4.0?
· Satın Alma’nın Geleceği
· Yeni yaklaşımlar ve Uygulamalar
· Satın Alma 4.0 ne getiriyor?

Kontrat Yönetimi
· Sözleşme Sürecinin Belirlenmesi
· Sözleşmelerdeki kritik maddeler nelerdir?
· Sözleşme Yapmak Yetmez!
· Ceza ve Ödül Uygulaması

Tedarikçi Risk Yönetimi
· Tedarikçi Risk Matrisi
· Tedarikçi Risk Yönetim Planı
· Tedarikçi Risk Yönetim Raporları
· Riskleri Ölçümü ve Alınması Gereken Aksiyonların Belirlenmesi 

Workshop Uygulamaları
· Globalde ve Türkiye’de şirketlerin Satın Alma Süreçlerine ilişkin olarak yaşanan örnekler ile yapılacak uygulamalar.