Süre : 2 Gün

 

Amaç:

 

Günümüz iş yaşamında “Liderler gücünü nereden alır ?” sorusu, farklı kuşakların çalışma hayatına katılması ile birlikte incelenmesi ve sorulması gereken en kritik sorulardan biri haline geldi. İş hayatında yeni kuşak / Kuşakların beklentileri, yöneticilerin potansiyeli performansa dönüştürme noktasında engelleri tespit etmesi ve şirket içinde yeni liderler yaratılması noktasında yeni yönetsel beceriler geliştirmek gerekliliğini kritik hale getirmiştir. Çok sayıda lider kurumun liderliğinde bütünsel kollektif meydana getirebilecektir.

 

Bu gelişmeler ışığında,  liderin başarısın en önemli kriteri ekibinin performansını sürekli geliştirebilme ve onlardaki potansiyeli ortaya çıkartabilme becerisi olmaktadır. Otokratik liderlikten, insanlarla başarıya ulaşan demokratik lider dönüşümünde psikolojik ve sosyolojik temellendirmeler ile Psikomentorluk anlayışı çok özel bir öneme sahiptir. Psikomentorluk becerileri bir liderin sırt çantasında olmazsa olmazıdır. Bu eğitim koçluk becerilerini liderin en etkin yönetsel enstrümanı  ve en kuvvetli “gücü” yapmayı hedeflemektedir.

 

Bu çalışmada kullanılan ana başlıklar;

             

 

• Potansiyel Performans ve Engeller,

• Psikomentorluk Yaklaşımının Temel Noktaları ve Psikomentorluk Ruhu

• Sürekli Gelişim ve Performans Kültürünü Yaratılması

• Psikomentor Liderlik

• Takdir ve Önemi

• Geribildirim

• Etkin Dinleme

• Düşünceleri Harekete Geçirme

• Meydan Okuma

• Lider Takımlar Yaratmanın Mühendisliği

• Düşünceleri Yönetme Sanatı ve İknanın Psikolojisi

• Aktif dinleme ve güçlü sorularla yeni düşünce kalıpları yaratma

• Direnç noktaları, psikolojik bariyerler ve sabotajcılarla başa çıkma çalışmaları

• Performans görüşmelerinin mühendisliği; KPI mı KRI mı?

• Liderlik tipi analizi ve dönüşümsel liderlik

• Hırsı Tutkuya Dönüştürme

• Artık neyi farklı yapacağız?